SCALE
- Website & Landingpages
- Kampagnen & Sichtbarkeit
- Anfragen & Conversion
- Vertrieb & Aufträge
Business control
Sehen, was funktioniert.
Erkennen, wo es hakt.
Gezielt besser werden.
CONTROL macht Ergebnisse, Prozesse und Fortschritte sichtbar – von Website und Marketing über Vertrieb bis zu Kundenservice und Projekten.
Im MANGOART BUSINESS COCKPIT laufen die entscheidenden Informationen zusammen. So wissen Sie, wo Sie stehen, was Wirkung bringt und wo der nächste Hebel liegt.
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Können Sie heute auf einen Blick sagen, was funktioniert – und wo Zeit und Geld verloren gehen?
In vielen Unternehmen entstehen täglich wertvolle Daten. Doch sie liegen verteilt in Website, Marketing, Vertrieb, Auftragsabwicklung, Projekten und unterschiedlichen Systemen.
Dadurch fehlt oft der eine Überblick, der für schnelle und vorausschauende Entscheidungen nötig wäre.
Wie sichtbar sind wir aktuell im Markt?
Was passiert auf unserer Website – und wo entstehen Anfragen?
Wie viele Anfragen kommen herein und welche bearbeitet der Vertrieb gerade?
Wie viele Projekte und Aufträge arbeiten wir aktuell ab?
Was kommt in den nächsten Wochen auf uns zu?
Wie entwickeln sich Durchlaufzeiten und Auslastung?
Wo drohen Engpässe – und wo sollten wir rechtzeitig gegensteuern?
DIE LÖSUNG – BUSINESS CONTROL
Aus Daten werden Entscheidungen.
Aus Entscheidungen wird Verbesserung.
- DATEN
- TRANSPARENZ
- ERKENNTNIS
- ENTSCHEIDUNG
- OPTIMIERUNG
CONTROL verbindet relevante Informationen aus SCALE, FLOW und dem Unternehmen zu einem steuerbaren Gesamtbild.
- Daten
- TRANSPARENZ
- ERKENNTNIS
- ENTSCHEIDUNG
- OPTIMIERUNG
So wird sichtbar:
Was funktioniert?
Wo hakt es?
Was hat Priorität?
Was verbessern wir als Nächstes?
MANGOART BUSINESS COCKPIT
Ihr Geschäftsführer-Cockpit für die wichtigsten Kennzahlen und Entwicklungen.
Das MANGOART BUSINESS COCKPIT bringt die wichtigsten Kennzahlen und Entwicklungen an einem Ort zusammen – übersichtlich, aktuell und jederzeit verfügbar.
Wie ein Health-Meter für Ihr Unternehmen sehen Sie auf einen Blick:
- Wo stehen wir?
- Was entwickelt
sich? - Wo entsteht
Handlungsbedarf? - Was sollten wir
als Nächstes tun?
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick. Egal, wo Sie gerade sind.
Ihr Geschäftsführer-Cockpit für die wichtigsten Kennzahlen und Entwicklungen.
Das MANGOART BUSINESS COCKPIT bringt die wichtigsten Kennzahlen und Entwicklungen an einem Ort zusammen – übersichtlich, aktuell und jederzeit verfügbar.
Wie ein Health-Meter für Ihr Unternehmen sehen Sie auf einen Blick:
- Wo stehen wir?
- Was entwickelt sich?
- Wo entsteht Handlungsbedarf?
- Was sollten wir als Nächstes tun?
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick.
Egal, wo Sie gerade sind.
Egal, wo Sie gerade sind.
MANGOART BUSINESS COCKPIT
Alle entscheidenden Entwicklungen an einem Ort.
Das Cockpit bildet heute wesentlich mehr ab als nur Website- und Marketingdaten:
FLOW
- Kundenservice
- Prozesse & Engpässe
- Kundenportale
- Serviceaktivitäten
BUSINESS SCALE
WAS CONTROL SICHTBAR MACHT
01
Markt & Nachfrage
Wie entwickeln sich Sichtbarkeit, Kampagnen und Anfragen?
02
Vertrieb & Umsatz
Welche Anfragen werden zu Aufträgen und Umsatz?
03
Prozesse & Kundenservice
Wo entstehen Rückfragen, Aufwand und Engpässe?
04
Projekte & Entwicklung
Was läuft nach Plan und wo besteht Handlungsbedarf?
Der Blick aufs Ganze
BUSINESS CONTROL ist mehr als Reporting.
Viele Unternehmen sammeln bereits Daten. Der eigentliche Nutzen entsteht aber erst, wenn daraus Erkenntnisse, konkrete Hinweise und die nächsten sinnvollen Schritte entstehen.
Das MANGOART BUSINESS COCKPIT zeigt deshalb nicht nur Kennzahlen und Entwicklungen, sondern liefert auf Basis der Daten auch Hinweise, Empfehlungen und Optimierungspotenziale.
Zu diesen Themen finden Sie in der MANGOART ACADEMY passende How-tos, Tipps und Hintergrundwissen – etwa zu Website, Google, Meta, Marketing, Vertrieb und Digitalisierung.
- COCKPIT
Kennzahlen → Entwicklungen → Hinweise & Empfehlungen
- ACADEMY
Passende How-tos, Tipps und Hintergrundwissen zu den erkannten Themen
- CONTROL
Messen → verbessern → weiterentwickeln ↻
Sehen. Verstehen. Verbessern.
SO STARTEN WIR MIT CONTROL
Verbinden. Verstehen. Schritt für Schritt besser werden.
Das MANGOART BUSINESS COCKPIT kann unabhängig von einer Potenzialanalyse gestartet werden. Wir binden die ersten relevanten Daten an und schaffen damit Schritt für Schritt einen zentralen Überblick über Ihr Unternehmen.
Cockpit einrichten
Wir schaffen Ihren zentralen Überblick und legen fest, welche Informationen für Sie wirklich relevant sind.
Daten verbinden
Website, Marketing, Anfragen, Vertrieb, Projekte, Prozesse – wir starten mit den verfügbaren Daten und erweitern Schritt für Schritt.
Entwicklungen sichtbar machen
Sie sehen auf einen Blick, was funktioniert, was sich verändert und wo Handlungsbedarf entsteht.
Impulse & Wissen nutzen
Über die MANGOART ACADEMY erhalten Sie passende Tipps, Mindset-Impulse und How-tos zu Website, Marketing, Google, Meta und weiteren digitalen Themen.
Messen. Lernen. Verbessern.
Aus den Erkenntnissen entstehen die nächsten Maßnahmen. Was funktioniert, wird ausgebaut. Wo es hakt, wird gezielt verbessert.
- COCKPIT EINRICHTEN
- DATEN VERBINDEN
- ERKENNEN
- LERNEN & HANDELN
- WEITERENTWICKELN
Häufige Fragen zu BUSINESS CONTROL
Müssen dafür bereits alle Daten und Systeme verbunden sein?
Nein. Wir starten mit den Daten, die bereits sinnvoll verfügbar sind, und erweitern das Cockpit Schritt für Schritt.
Kann man auch ohne Potenzialanalyse, BUSINESS SCALE oder BUSINESS FLOW mit dem Cockpit starten?
Ja. Das MANGOART BUSINESS COCKPIT kann auch eigenständig gestartet werden. Wir binden die ersten relevanten Daten an und schaffen Schritt für Schritt einen zentralen Überblick über Ihr Unternehmen.
Ist das Cockpit nur ein Reporting-Dashboard?
Nein. Neben Kennzahlen und Entwicklungen liefert das Cockpit auch Hinweise, Empfehlungen und mögliche Optimierungspotenziale. Ziel ist nicht mehr Reporting, sondern bessere Entscheidungen.
Was ist der Unterschied zwischen BUSINESS CONTROL und dem BUSINESS COCKPIT?
CONTROL ist die Methode: messen, verstehen, entscheiden und laufend verbessern. Das BUSINESS COCKPIT ist das Werkzeug, das die relevanten Kennzahlen, Entwicklungen und Empfehlungen dafür zentral sichtbar macht.
Welche Bereiche können im Cockpit dargestellt werden?
Je nach Unternehmen zum Beispiel Website und Marketing, Anfragen und Vertrieb, Aufträge und Prozesse, Kundenservice, Projekte, Auslastung und weitere relevante Unternehmenskennzahlen.
Ist CONTROL immer Bestandteil von BUSINESS SCALE und BUSINESS FLOW?
Ja. CONTROL begleitet SCALE und FLOW von Anfang an. So wird sichtbar, was funktioniert, wo Optimierungspotenzial entsteht und welcher Hebel als Nächstes sinnvoll ist.
Was ist die MANGOART ACADEMY?
In der Academy finden Sie passend zu den erkannten Themen kompakte How-tos, Tipps und Hintergrundwissen – etwa zu Website, Google, Meta, Marketing, Vertrieb und Digitalisierung.
Kann das Cockpit später erweitert werden?
Ja. Das Cockpit wächst mit den Anforderungen Ihres Unternehmens. Neue Daten, Bereiche und Auswertungen können Schritt für Schritt ergänzt werden.