Erfahrungen mit mangoART
Das sagen unsere Kunden
Delsci GmbH
Erfolgreiches Wachstum und gesteigerte Effizienz dank Mangoart
„Seit unserer Gründung im Jahr 2019 als Spin-Off der Delfort-Group sind wir von 3 auf 21 Mitarbeiter gewachsen. Daher benötigten wir eine zuverlässige Lösung, um unsere Experimente und deren Ergebnisse effizient zu speichern und jederzeit abrufen zu können. Herr Stangl und das Team von Mangoart haben uns maßgeblich bei der Auswahl und Einführung der passenden Lösung unterstützt. Dank der digitalen Unterstützung weiterer Prozesse konnten wir unsere tägliche Effizienz und den Überblick über die Aufgaben erheblich steigern. Wir freuen uns schon auf die nächsten Schritte mit der mangoart, denn jeder Schritt bringt uns mehr Zeitersparnis und Effizienz.“
Problemstellung
Die Delsci GmbH betreibt ein Forschungslabor, das sich auf die Entwicklung neuer Papierverpackungslösungen für den Food-Service- und Flexible-Packaging-Bereich spezialisiert hat. Die bisherigen Arbeitsprozesse waren stark papierbasiert und wurden über Excel-Templates und ein einfaches Taskmanagementsystem abgewickelt. Diese Methode führte zu einem hohen Ressourcenaufwand, einer mangelnden Übersichtlichkeit und Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung und Nutzung bestehender Analyseergebnisse.
Lösung
Zur Optimierung dieser Prozesse wurde eine zentrale Laborsoftware eingeführt. Die Lösung umfasste:
- Zentrale Laborsoftware: Einführung einer maßgeschneiderten Software zur zentralen Verwaltung aller Laborprozesse und -workflows.
- Automatisierte Aufgaben- und Datenverwaltung: Das System ermöglicht die zentrale Erfassung, Verwaltung und Nachverfolgung aller Aufgaben und Analyseergebnisse.
- Integration der Laborhardware und Chemikalienverwaltung: Automatische Verwaltung der Chemikalienbestände und direkte Integration der Laborhardware zur Reduktion manueller Fehler.
Ergebnis
Die Einführung der zentralen Laborsoftware führte zu erheblichen Verbesserungen:
- Strukturierte Arbeitsweise: Die Arbeitsprozesse wurden durch die zentrale Software strukturierter und effizienter gestaltet.
- Erhöhte Transparenz und Effizienz: Management und Labormitarbeiter haben stets einen Überblick über alle Aufgaben und Ergebnisse, was die Effizienz erheblich steigert.
- Reduktion von Fehlerquellen: Die automatische Verwaltung der Chemikalien und die Integration der Laborhardware reduzierten manuelle Fehler und verbesserten die Genauigkeit der Prozesse.
- Mobiler Zugriff: Die Möglichkeit, von jedem Ort aus auf die Software zuzugreifen, erhöhte die Flexibilität und Effizienz der Arbeitsprozesse.
Durch die Digitalisierung der Laborprozesse und Workflows konnte die Delsci GmbH ihre Arbeitsweise erheblich optimieren. Die zentrale Software ermöglicht eine effiziente Verwaltung und Nutzung der Analysedaten, reduziert Fehlerquellen und steigert die Flexibilität und Effizienz der gesamten Laborarbeit.
Seyrlehner GmbH
Erfolgreiches Wachstum und gesteigerte Effizienz dank Mangoart
„Wir zogen Herrn Stangl und Mangoart für die Umstellung und Einführung unseres ERP-Systems hinzu, da sich die Einführung komplexer als erwartet gestaltete. Das ERP-System deckt die Bereiche von der Auftragsverwaltung bis zur Rechnungsstellung ab. Herr Stangl koordinierte die Einführung zwischen unserem Team und dem Softwareanbieter, wodurch die Software für uns optimal nutzbar wurde. Im Rahmen der Einführung wurde auch eine CRM-Software sowie eine Lösung für die Annahme von Eingangsrechnungen, deren Freigaben, den Überweisungsprozess und die direkte Übermittlung an unsere Buchhaltung von Herrn Stangl empfohlen, evaluiert und dann erfolgreich im Unternehmen implementiert. Dies spart uns täglich Zeit und Kosten bei den Arbeitsschritten.“
Problemstellung
Die Seyrlehner GmbH stand vor der Herausforderung, ihr internes ERP-System einzuführen, das die Auftragsverwaltung bis zur Rechnungsstellung abdeckt. Die Komplexität der Einführung führte zu unerwarteten Schwierigkeiten. Zudem basierten viele interne Prozesse, wie die Verwaltung von Eingangsrechnungen und Kundenbeziehungen, auf ineffizienten manuellen Methoden.
Lösung
In Zusammenarbeit mit Herrn Stangl und Mangoart wurde eine umfassende Digitalisierung und Optimierung der internen Prozesse durchgeführt. Die Lösung umfasste:
- Koordination der ERP-Einführung: Herr Stangl koordinierte die Einführung des ERP-Systems zwischen dem Seyrlehner-Team und dem Softwareanbieter, um eine optimale Nutzung der Software zu gewährleisten.
- Implementierung einer CRM-Software: Einführung einer CRM-Lösung zur effizienten Verwaltung von Kundenbeziehungen.
- Automatisierung der Eingangsrechnungsverarbeitung: Empfehlung und Implementierung einer Software zur Annahme, Freigabe und Überweisung von Eingangsrechnungen sowie zur direkten Übermittlung an die Buchhaltung.
Ergebnis
Die Digitalisierung der internen Prozesse führte zu folgenden Verbesserungen:
- Erhöhte Effizienz: Automatisierte Prozesse und zentrale Datenverwaltung optimierten die Arbeitsabläufe und reduzierten den manuellen Aufwand.
- Verbesserte Übersichtlichkeit: Das Management hat jederzeit einen klaren Überblick über Bestellungen, Lagerbestände und Rechnungen.
- Fehlerreduktion: Automatisierte Prozesse und digitale Verwaltung minimierten Fehlerquellen und erhöhten die Genauigkeit.
- Kosten- und Zeitersparnis: Die optimierten Prozesse führten zu einer signifikanten Reduktion der Betriebskosten und erhöhten die Effizienz.
Durch die umfassende Digitalisierung der internen Prozesse konnte die Seyrlehner GmbH ihre Effizienz und Genauigkeit erheblich steigern und gleichzeitig Zeit und Kosten sparen.
Seyrlehner GmbH
Erfolgreiches Wachstum und gesteigerte Effizienz dank Mangoart
„Wir zogen Herrn Stangl und Mangoart für die Umstellung und Einführung unseres ERP-Systems hinzu, da sich die Einführung komplexer als erwartet gestaltete. Das ERP-System deckt die Bereiche von der Auftragsverwaltung bis zur Rechnungsstellung ab. Herr Stangl koordinierte die Einführung zwischen unserem Team und dem Softwareanbieter, wodurch die Software für uns optimal nutzbar wurde. Im Rahmen der Einführung wurde auch eine CRM-Software sowie eine Lösung für die Annahme von Eingangsrechnungen, deren Freigaben, den Überweisungsprozess und die direkte Übermittlung an unsere Buchhaltung von Herrn Stangl empfohlen, evaluiert und dann erfolgreich im Unternehmen implementiert. Dies spart uns täglich Zeit und Kosten bei den Arbeitsschritten.“
Problemstellung
Die Delsci GmbH betreibt ein Forschungslabor, das sich auf die Entwicklung neuer Papierverpackungslösungen für den Food-Service- und Flexible-Packaging-Bereich spezialisiert hat. Die bisherigen Arbeitsprozesse waren stark papierbasiert und wurden über Excel-Templates und ein einfaches Taskmanagementsystem abgewickelt. Diese Methode führte zu einem hohen Ressourcenaufwand, einer mangelnden Übersichtlichkeit und Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung und Nutzung bestehender Analyseergebnisse.
Lösung
Zur Optimierung dieser Prozesse wurde eine zentrale Laborsoftware eingeführt. Die Lösung umfasste: Zentrale Laborsoftware: Einführung einer maßgeschneiderten Software zur zentralen Verwaltung aller Laborprozesse und -workflows. Automatisierte Aufgaben- und Datenverwaltung: Das System ermöglicht die zentrale Erfassung, Verwaltung und Nachverfolgung aller Aufgaben und Analyseergebnisse. Integration der Laborhardware und Chemikalienverwaltung: Automatische Verwaltung der Chemikalienbestände und direkte Integration der Laborhardware zur Reduktion manueller Fehler.
Ergebnis
Die Einführung der zentralen Laborsoftware führte zu erheblichen Verbesserungen:
Strukturierte Arbeitsweise: Die Arbeitsprozesse wurden durch die zentrale Software strukturierter und effizienter gestaltet.
Erhöhte Transparenz und Effizienz: Management und Labormitarbeiter haben stets einen Überblick über alle Aufgaben und Ergebnisse, was die Effizienz erheblich steigert.
Reduktion von Fehlerquellen: Die automatische Verwaltung der Chemikalien und die Integration der Laborhardware reduzierten manuelle Fehler und verbesserten die Genauigkeit der Prozesse.
Mobiler Zugriff: Die Möglichkeit, von jedem Ort aus auf die Software zuzugreifen, erhöhte die Flexibilität und Effizienz der Arbeitsprozesse.
Durch die Digitalisierung der Laborprozesse und Workflows konnte die Delsci GmbH ihre Arbeitsweise erheblich optimieren. Die zentrale Software ermöglicht eine effiziente Verwaltung und Nutzung der Analysedaten, reduziert Fehlerquellen und steigert die Flexibilität und Effizienz der gesamten Laborarbeit.